Son devirde yaşanan konkordato, iflaslar, üretimin yurtdışına taşınması ve iktisatta yaşanan sakinlik, perakende bölümünde tasaya yol açtı. Kiğılı Yönetim Kurulu Lideri Abdullah Kiğılı, “Bizi büyük bir felaket bekliyor, 6 ay sonra eser bulamayacağız. Devlet, hazır giysi ve dokumacılığı gözden çıkardı” derken, Artaş Holding Yönetim Kurulu Lideri Süleyman Çetinsaya da perakende bölümünde inişin devam ettiğini belirterek, artık AVM yatırımı planlamadıklarını söyledi.

LC Waikiki Yönetim Kurulu Lideri Vahap Küçük de “Bugün sıkıntı bir devirden geçiyoruz. Enflasyon ve faizi indirme imkânınız yok lakin işlerimizi daha yeterli hale getirebilir miyiz, maliyetlerimizi nasıl yönetebiliriz bahislerine odaklanmamız gerekiyor” formunda konuştu.

Artaş Holding, perakende bölümünde geçen 30 yılı, dalın önde gelen isimlerinin iştirak gösterdiği “Perakendede 30 Yıl” aktifliği ile kutladı. Aktiflik kapsamında LC Waikiki Yönetim Kurulu Lideri Vahap Küçük, Kiğılı Yönetim Kurulu Lideri Abdullah Kiğılı ve Artaş Holding Yönetim Kurulu Lideri Süleyman Çetinsaya, Alkaş & HAN Spaces Başkanı Avi Alkaş’ın moderatörlüğünde düzenlenen panel ile kıssalarını ve dala yönelik tespitlerini paylaştı.

Çetinsaya: Bundan sonra AVM yatırımı zor

Etkinliğin açılışında konuşan Süleyman Çetinsaya, dala 1994’te Türkiye’nin 4. AVM’si olan Carreusel yatırımı ile girdiklerini hatırlattı. Çetinsaya, “Yüzde 20 doluluk ile açıldık. Birinci gün gelmeyen markalar sonra yavaş yavaş gelmeye başladılar. Kısa vakitte doldu. 95-96’da Eren Holding, Lacoste ile geldi. Birinci açanlardan biri Kiğılı oldu. Sonra Vakko ve Beymen geldi. Ayda 1,5 milyon insan giriyordu AVM’ye. Merdivenler taşımıyordu. Yıllık ortalama 15 milyon insan geliyordu. O devir İstanbul’un nüfusu o kadar değildi. Hoş bir başlangıç oldu” dedi.

Bugün gelinen noktada 450 kapalı olmak üzere 600 bin metrekare kiralanabilir alana ulaştıklarını lisana getiren Çetinsaya, “Şu an Türkiye’de 450 AVM var. Ülkemiz nereden nereye geldi. Zorluklarımız da var elbette. Şu an AVM’lerde yeme-içme dalı düzgün lakin perakende bölümünde inişlerdeyiz. AVM imali bitti. Biz en son Tema World’ü yaptık. Arsa kendimizindi, 240 milyon dolar harcadık. 170 bin metrekare üstünde. Orayı canlandırmaya çalışıyoruz. Bir AVM yapmak kolay değil artık. Perakendede maliyetler arttı. Mağaza dekorasyonu, içine eser koymak kolay değil lakin artık AVM yapmak da çok güç. Bizim AVM yapmamız da bundan sonra çok güç. Bundan sonra yolumuza mevcutları yenileyerek, dekore ederek, geliştirerek devam edeceğiz” sözlerini kullandı.

Ürün bulmakta sorun çekeceğiz

Etkinlikte konuşan Kiğılı Yönetim Kurulu Lideri Abdullah Kiğılı da Kiğılı markasının 1960’lı yıllardan günümüze uzanan seyahatini anlattı. Konuşmasında son devirde yaşanan gelişmelere de değinen Kiğılı, “AVM’ler olmazsa büyüyemeyiz. Kimi arkadaşım AVM’lere greve gitti, dükkanlarını kapattılar. Ben kapanmaması için arbede verdim, uğraş ettim. Ben hem perakendeci arkadaşlarım hem de AVM’lerin yanındayım. Bugün 70 vilayette 200’ün üstünde Kiğılı mağazası var.

Devlet, hazır giysi ve dokumacılığı gözden çıkardı. İş o denli bir noktaya gidiyor ki üretici bulmakta zahmet çekeceğiz. Bizi bekleyen en büyük felaket bu. 6 ay sonra üretim duruyor. Anadolu’da fabrikalar kapanıyor. Üretim Mısır’a kayıyor. Çok sık bir ortaya gelmemiz lazım. Bizi bekleyen büyük bir tehlike var. Üretim olmazsa malı nasıl yerine koyacağız. Bugün burada söylüyorum, badireler başlıyor” formunda konuştu.

“Enflasyon ve faizi düşüremeyiz, maliyetleri denetim etmemiz lazım”

Etkinlikte LC Waikiki Yönetim Kurulu Lideri Vahap Küçük de yer aldı. Küçük, LC Waikiki’nin 90’lı yıllardan bugüne uzanan seyahatini aktararak, 59 ülkede 1300 mağazaya ulaştıklarını anlattı. Bu periyotta her bir vilayeti gezdiğini lisana getiren Küçük, “Bugün 55 bin bireye istihdam sağlıyoruz.

Perakende bölümü AVM’lerle büyüdü. Burada edindiğimiz deneyimlerle yurtdışında büyüdük. AVM’ler olmasaydı bizim caddelerde büyümemiz mümkün değildi. Yurtdışında bu kadar büyüyorsak Türkiye’deki deneyimlerle oldu. AVM’lerle perakende kesimi et ve tırnak gibi” diye konuştu.

Bugün kendi işleri uygun olsa ve büyümeye devam etseler de bölümde işlerin çok yeterli olmadığını belirten Vahap Küçük, “Zor bir devirden geçiyoruz ancak kıymetli olan tesir alanımızda daha düzgün ne yapabilirize odaklanmak. Enflasyonu, faizi indirme imkânınız yok fakat işlerimizi nasıl daha yeterli hale getirebilir, maliyetleri nasıl daha uygun yönetebilirize odaklanmamız gerekiyor” tabirlerini kullandı.